● Ginkgo RH & Management - Conseil en management d’équipe et coaching professionnel pour pharmacien·nes d’officine
Conseil en management
Vous avez une question, un besoin ou souhaitez être accompagné·e dans vos enjeux de titulaire manager des ressources humaines à l’officine.
Un sujet que vous portez
et qui influe sur toute la pharmacie
Vous êtes nombreux·ses à avoir identifié qu’un bon management d’équipe est un élément qui impacte…
Dans quelles situations faire appel au
conseil RH & management d’équipe
?
Quand vous me dites :
– « Les entretiens individuels ça prend du temps et il ne se passe rien après »
– « Nos réunions d’équipe, c’est souvent moi qui parle »
– « J’ai du mal à motiver mes collaborateurs, ils font le minimum mais je n’arrive pas à leur faire prendre des initiatives »
– « Chacun fait ses petites affaires dans son coin, ça avance mais c’est loin d’être optimal »
– « Les nouvelles missions, on n’a pas le temps de le mettre en place ni de les réaliser »
– « On est en sous-effectif, je dois recruter, j’espère trouver la perle rare »
– « Sans moi, la pharmacie ne tourne pas »
– « J’ai repris la pharmacie récemment, et je ne sais pas par quel bout prendre les choses avec mon équipe ».
J’entends que vous avez besoin de :
→ Structurer votre management d’équipe
→ Optimiser votre organisation et vos ressources humaines (RH)
→ Gérer la performance
→ Accompagner la croissance
→ Prendre vos fonctions de titulaire récemment installé
Et des solutions existent pour chacune de ces situations
Que travaillons-nous ensemble,
concrètement
?
→ Pour vous : un cadre posé une fois, plutôt que répété au fil de l'eau
→ Pour votre équipe : des missions clairement définies et attribuées. Fini le flou de « qui devait faire ça déjà
→ Pour votre officine : une activité qui tourne même quand vous n'êtes pas là pour tout superviser
→ Outils et supports personnalisés : Fiches de poste
→ Pour vous : des entretiens qui débouchent sur des actions suivies, pas des cases cochées une
fois par an
→ Pour votre équipe : le sentiment d’être suivi·e et accompagné·e, pas uniquement évalué·e
→ Pour votre officine : des plans d'action qui se transforment vraiment en amélioration continue
→ Outils et supports personnalisés : Trame d’entretien et rétro-planning
→ Pour vous : finie la réunion-monologue où vous êtes seul·e à vous exprimer devant une assemblée plus ou moins concernée
→ Pour votre équipe : une occasion et une incitation à échanger et à proposer des solutions
→ Pour votre officine : des décisions collectives, donc mieux adoptées et plus vivantes au quotidien
→ Outils et supports personnalisés : Modèles d’ordre du jour et de compte-rendu
Et d’autres leviers selon vos besoins en management et gestion RH : planification et optimisation de l’activité, accompagnement de la délégation de tâches, construction d’objectifs équipe, recruter et intégrer… En fil rouge, quel que soit le sujet : nous décortiquons l’art du feed-back et jouons cartes sur table avec votre emploi du temps de titulaire. Tout au long de cette démarche, nos échanges restent strictement confidentiels, et vous demeurez le/la seul·e à pouvoir lever cette confidentialité.
- L'objectif : du confort pour vous, une équipe autonome qui allège votre charge mentale, du sens et de la reconnaissance pour vos collaborateur·rices, de la performance pour votre officine.
En pratique, comment se déroule une
mission de conseil en RH & management d’équipe
?
Comptez 3 à 6 sessions, selon vos sujets et votre contexte
À raison d’une session par mois (+/- 2h)
En visio ou en présentiel
Bénéficiez d’outils et de supports, personnalisés et prêts à l’emploi
Le + Ginkgo
Je reste disponible entre les sessions, à votre initiative. Une mission est toujours précédée d’une phase de cadrage qui détaille ses contours et ses objectifs, et close par un bilan qui mesure vos avancées et son impact.
Investissement
1500 à 4500 € HT
Selon la mission, le nombre de sessions et la qualité des supports qu’elle exige.
Les modalités de règlement sont souples et s’adaptent à votre situation. Nous préciserons ensemble ces 2 aspects lors de notre premier échange.
C’est le moment pour vous d’un premier échange conseil en RH & management d’équipe ?
30 minutes, gratuit, sans engagement. Cet échange permet de vérifier ensemble que c’est bien
de conseil en management dont vous avez besoin, et que je suis la personne avec qui vous avez
envie de vivre cette expérience.
Pourquoi moi
?
Avant d’être consultante, j’ai passé 10 ans derrière le comptoir en tant qu’adjointe. Je connais l’officine de l’intérieur, ses rouages, ses tensions, ce qui se joue vraiment dans une équipe quand le management fait défaut.
Formée au management des ressources humaines à l’IAE de Nantes, j’ai ensuite construit et affiné ma méthode sur le terrain, au fil de 36 missions de conseil menées auprès de 25 titulaires depuis 2022. C’est sur ce même terrain que j’ai observé ce qu’un management défaillant fait porter au titulaire lui-même : l’épuisement d’être seul·e décisionnaire, la charge mentale de tout superviser, la solitude qui s’installe quand on ne peut déléguer ni vraiment se reposer sur son équipe. Docteure en Pharmacie et coach professionnelle certifiée ICF, j’allie des outils pratico- pratiques à une posture qui questionne et bouscule, sans jugement.
Le retour d’expérience de C., titulaire dans le 44, à la tête d’une pharmacie de 9 collaborateur.rices
Échanges toujours positifs. Des séances de travail intenses et productives, j’ai eu l’impression d’avoir une associée à travers vous et cela m’a fait beaucoup de bien. Merci !
On avance ensemble, à votre rythme.
Échangeons sur votre contexte et définissons ensemble l’accompagnement le plus adapté à votre situation : conseil, coaching, ou les deux.
Gratuit et sans engagement
Et si on identifiait votre priorité managériale du moment ?