Une question, un besoin ? Contactez-moi au 06.75.29.63.19
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La solution coaching, management et conseil RH (Ressources Humaines) qui accompagne les titulaires et fait performer les équipes officinales.
Vous êtes donc pharmacien.ne, et aussi manager d’équipe.
Qu’elle soit assumée seul·e ou en association, votre mission de management des ressources humaines est exigeante. Trouver l’équilibre entre les différentes facettes qu’elle requiert peut s’avérer difficile et douloureux. Vous vous sentez souvent tiraillé·es dans un contexte où l’un de vos enjeux prioritaires est de fidéliser vos collaborateur·rices. C’est pour répondre à cette réalité, que vous vivez au quotidien, que je conçois des accompagnements concrets et personnalisés :
Paroles de Pharmacien.nes titulaire.s d’officine :
– « Le management d’équipe, nous n’y sommes pas formés pendant nos études »
– « Manager son équipe, on apprend ça sur le tas, et on bricole »
– « Je manage mon équipe au feeling, et plutôt de manière informelle »
– « La gestion des Ressources Humaines, c’est ce qu’il y a de plus difficile aujourd’hui »
– « Je viens de reprendre une pharmacie, le management d’équipe ça n’est pas ma priorité ».
Et pourtant, vous me confiez aussi que :
« C’est important de manager pour que ça tourne »,
« Si on veut fidéliser nos équipes, nous sommes obligés de nous intéresser à la gestion RH et au management. »,
« Quand on voit les bénéfices du management, c’est hyper gratifiant et motivant ».
Paroles de Pharmacien.nes titulaire.s d’officine :
– « Je porte tout seul.e, je suis fatigué.e; je sais que je dois déléguer, mais je n’y arrive pas »
– « J’ai une équipe qui roule, mais je perçois que nous pourrions faire mieux »,
– « Je n’arrive pas à embarquer mes collaborateur.rices dans les nouvelles missions »
– « Je viens de reprendre une pharmacie, et je sens que ma nouvelle équipe résiste à ce que je veux impulser »
Bref, vous ressentez que votre fonction de titulaire est inconfortable voire douloureuse. Et ces situations appellent autre chose que du conseil. Elles appellent du coaching.
Qu’il s’agisse de coaching professionnel ou de conseil en RH & management, mon engagement à vos côtés repose sur 3 valeurs fondatrices : Réciprocité – Réflex’action – Reconnaissance
Un premier rendez-vous sans engagement pour faire connaissance et identifier vos besoins en coaching et/ou conseil RH et management.
Des sessions de travail à la pharmacie ou à distance, des outils et des techniques, des mises en situations inter-sessions, qui renforcent engagement, performance et bien-être.
Des évaluations régulières et une session de bilan sont l’occasion de suivre vos avancées et de valoriser vos réussites.
Retrouvez nos actualités, nos analyses et nos réflexions dédiées aux situations que les officines, et les équipes qui les constituent, vivent sur le terrain ! Des contenus concrets pour vous accompagner, pharmacien.nes titulaires, dans vos défis du quotidien et faire évoluer vos pratiques de manager des Ressources Humaines.
Docteur en pharmacie, formée au management des ressources humaines à l’IAE de Nantes, je suis consultante en management d’équipe auprès des titulaires d’officine depuis 2022. Aussi coach professionnelle depuis mai 2026, j’allie outils concrets et posture de questionnement pour vous aider à structurer votre management ou simplement à y voir plus clair avant d’agir. Une triple expertise au service de votre fonction de manager !
Notre écosystème est le même, nos expertises sont complémentaires !
Parce qu’accompagner les officines est aussi affaire de réseau, je travaille aux côtés d’autres professionnel·les du secteur, à travers différentes formes de collaboration : co-conception et animation de webinaires, prestations de consulting externe, formation, support management aux adhérents d’un groupement.
Échangeons sur votre contexte et définissons ensemble l’accompagnement le plus adapté à votre situation : conseil RH, coaching, ou les deux.
Séance découverte offerte
Sans engagement. Un premier échange pour comprendre votre situation et vos priorités.
